Accueil Qui sommes nous ? Le parcours du Fondateur/Gérant
Rechercher une formation
Contact & devis
Référencé Datadock

Avez-vous envie de créer un effet Waouh et d'impressionner vos clients internes et externes ?

Philippe Gogenmos FormationEn tant que professionnel de la formation, êtes-vous confronté au challenge de gérer le subtil équilibre entre les parcours formation et la stratégie de l'entreprise ?

C'est l'un des défis que nous impose le contexte économique et social dans lequel évoluent nos organisations. Il pose des défis de taille, notamment celui de l'amélioration constante des compétences pour faire face à la concurrence.

Tout comme vous, en tant que responsable de formation, j'ai jonglé avec ces projets, plans et stratégies pendant 10 années au sein d'un groupe américain de distribution de 4000 personnes. Ce qui m'a permis d'être autant impliqué et efficace, c'est que très tôt dans ma carrière, j'ai compris l'étendue et l'importance cruciale de la formation au sein de la stratégie de développement de l'entreprise. Très jeune j'ai été formateur dans un environnement technique où l'esprit d'entreprendre et la relation client étaient vitaux à la survie et au développement de l'entreprise.

A 18, ans en tant que Conducteur routier, je commence comme bras droit dans une société de transport touristique en autocar. Rechercher des clients, organiser les circuits en France et au Danemark, et bien sûr conduire le car.

A 21 ans je deviens le plus jeune moniteur poids lourd de France. Je gère ensuite une auto école pour l'insertion de demandeurs d'emploi où j'utilise entre autre la suggestopédie comme méthode pédagogique.

Pendant 10 ans je forme de grands groupes sur des logiciels de gestion, douane, transport et gestion pour la distribution multi-magasins.

Mes principales missions pendant 10 ans, en tant que Responsable de Formation ?

  • identifier les besoins de l'entreprise
  • élaborer des plans de formation
  • organiser et mettre en place des plans de formation
  • recruter, former et manager une équipe interne de formateur (trice) et de tuteurs (trice)
  • évaluer des actions de formation menées

Mon quotidien ?

Former ou faire former des centaines d'intérimaires, de collaborateurs, de managers sur des métiers aussi différents que des formations techniques, informatiques, formations sécurité, développement de personne ou de management était le quotidien.

Mon attention ?

Elle se porte sur les résultats obtenus, de ces milliers d'heures dispensées et donc la validité ou non de celles-ci.

  • Le taux de turn over descend t-il après ce cursus management ?
  • Le taux d'accident de travail est-il concluant après les formations sécurité ?
  • Le taux de qualité et/ou de productivité est il meilleur après l'intervention ?

Cela me permet d'être pragmatique après la lecture des résultats des formations, pour les maintenir, les améliorer ou les arrêter.

L'objectif d'une formation est d'enclencher des changements, acquérir un nouveau savoir, devenir plus efficace, s'adapter à un nouveau poste. Ce dispositif permet d'impressionner positivement le stagiaire afin de créer un effet Waouh qui sera répercuté aux clients internes et externes.

Mon véritable moteur et ma grande satisfaction est de constater au fil du temps les employés, les chefs d'équipe les managers monter en compétences, en motivation, en responsabilité. La conséquence directe est de voir les effets positifs sur le développement de l'entreprise.

J'espère vous avoir démontré que je suis passionné pour tout ce qui touche à la formation et l'accompagnement.
 C'est la raison pour laquelle j'ai créé Trouvez votre Formation.com. Pour aider d'autres, comme vous, à créer cet effet waouh.

Au plaisir de m'entretenir avec vous sur vos projets formation !
Philippe Gogenmos
Fondateur- Gérant

Nos références