Planification agile

Objectifs de la formation

La formation sur l'agilité en entreprise vise à inculquer les principes et pratiques agiles pour améliorer la réactivité et la collaboration au sein des équipes. Elle couvre les méthodologies agiles comme Scrum et Kanban, met l'accent sur l'importance de la flexibilité, de la communication et de litération continue. Les participants apprennent à gérer les projets de manière plus efficace, à s'adapter rapidement aux changements et à favoriser une culture d'amélioration continue, permettant ainsi à l'entreprise de mieux répondre aux besoins du marché et des clients.

Durée de la formation :

3 heures

Sites de formation :

Paris 75-Beauvais, Oise 60, Pontault-Combault, Ozoir-la-ferrière, Vaux-le-Pénil, Moussy-le Vieux, Mitry Mory Seine et Marne 77- Bois d'Arcy, Versailles, Rosny-Sur-Seine Yvelines 78-Saint-Michel-sur-Orge, Villabé, Viry-Chatillon Essonne 91- Le Bourget, Aulnay-sous-bois, Saint-Denis, Tremblay-en-France, Seine Saint-Denis 93- Rungis, Val de Marne 94- Saint-Ouen-L'aumône, Cergy-Pontoise, Herblay, Osny, La Croix Verte Val d'Oise 95.Seclin, Nord 59. Décines-Charpieu, Lyon, Vénissieux, Rhône 69-Strasbourg, Bas-Rhin, 67- Six Fours les Plages, Toulon Var 83.

Public :

Chefs d'entreprises, Managers, Ressources humaines, chefs de projet, responsables de la sécurité, et tout professionnel impliqué dans la gestion des risques

Nombre de participants :

12 maximum ou 30 personnes avec un deuxième facilitateur

Pré-requis :

Aucun

Qualification :

Formation sanctionnée par une Attestation de Formation à la mise en œuvre des documents de prévention

Programme de la formation

Introduction à l'agilité

• Objectifs de la formation
• Présenter les objectifs et les bénéfices attendus de l'agilité en entreprise.
• Les piliers de la méthode agile

Les méthodologies agiles

• La méthode scrum
• Kanban, rendre le travail invisible visible

Collaboration et communication

• Culture et mindset agile
• Encourager la collaboration et l'auto-organisation des équipes.
• Promouvoir la transparence et la communication ouverte.
• Outils de collaboration
• Utilisation d'outils numériques pour faciliter la gestion de projet et la communication.

Adaptation et amélioration continue

• Cycle de feedback et rétrospectives
• Importance des rétrospectives pour l'amélioration continue.
• Techniques pour mener des rétrospectives efficaces.
• Mesure de la performance et ajustements
• Suivi des indicateurs de performance
• Ajustements basés sur les retours et les données collectées.

Nos
références