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Les fondamentaux du management

Objectifs de la formation

Mettre en place un véritable accompagnement du manager dans sa prise de fonction:

Organiser et accompagner le travail de ses collaborateurs
Savoir fixer des objectifs.
Développer son approche relationnelle
Entretenir avec ses collaborateurs des relations positives
Adopter une posture efficace et gérer les conflits
Créer des relations professionnelles efficaces, motivantes et respectueuses des modes de fonctionnement de chacun.
Permettre au manager de mieux se connaître pour identifier clairement ses ressources et ses axes de développement (identifier sa façon de fonctionner, de communiquer, celles de ses collaborateurs, pour mieux communiquer).
Favoriser une prise de conscience élargie de la situation (dégager ses propres leviers de motivation,dégager des axes de progression).
Développer les compétences requises pour être un manager efficace.

Public visé

Les managers.

Durée

14 heures (2 jours)

Sites de formation

Paris 75-Beauvais, Oise 60, Pontault-Combault, Ozoir-la-ferrière, Vaux-le-Pénil, Moussy-le Vieux, Mitry Mory Seine et Marne 77- Bois d'Arcy, Versailles, Rosny-Sur-Seine Yvelines 78-Saint-Michel-sur-Orge, Villabé, Viry-Chatillon Essonne 91- Le Bourget, Aulnay-sous-bois, Saint-Denis, Tremblay-en-France, Bagnolet, Seine Saint-Denis 93- Rungis, Val de Marne 94- Saint-Ouen-L'aumône, Cergy-Pontoise, Gonesse, Herblay, Osny, La Croix Verte Val d'Oise 95.Seclin, Nord 59.Décines-Charpieu, Lyon, Vénissieux, Rhône 69-Strasbourg, Bas-Rhin, 67

Bénéfices attendus

Mettre en place un « parcours manager de proximité » solide, opérationnel et innovant, soutenant la progression, la confiance, la motivation et l’efficacité.
Mettre en place un véritable accompagnement des managers dans leur rôle.
Redonner un cadre et du sens à l’action managériale.
Fédérer les managers autour de cette approche.

Points forts de la formation

Formation concrète à finalités opérationnelles, centrée sur l'entraînement pour acquérir les compétences clés du manager à partir de travaux pratiques, mises en situation et études de cas.
Formation sur mesure s’appuyant sur l’expérience des participants et adaptée à leurs besoins individuels, alternant face-à-face et transposition en situation de travail.
L'apport de consultants expérimentés, coach certifiés.

Outils de positionnement de son profil managérial et élaboration d’un plan d’actions personnalisé.

Programme de la formation

Travail en amont

Envoi d'un questionnaire d’auto-évaluation au participant en amont de la formation pour se situer, définir ses attentes et ses priorités et adapter le contenu des mises en situations. Identification des objectifs pour améliorer sa performance

Clarifier les rôles et la mission de manager

Délimiter ses attributions, son rôle ,ses missions, ses fonctions
Structurer son activité propre entre contribution à la production et management

Organiser et accompagner le travail de ses collaborateurs:

Clarifier les règles
Fixer les objectifs
Suivre, contrôler, traiter les erreurs
Évaluer les résultats et apprécier les performances

Développer son approche relationnelle:

Connaître les principes de bases de la communication
Apprendre à mieux se connaître pour identifier clairement ses ressources et ses axes de développement

Entretenir avec ses collaborateurs des relations positives:

Informer pour donner du sens à l’action
Déléguer en confiant des missions
Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
Soutenir la motivation
Développer le rôle pédagogique de l’encadrement
Comprendre le processus de développement de l’autonomie

Adopter une posture efficace et gérer les conflits:

Communiquer efficacement et appréhender les comportements professionnels efficaces
Formuler des critiques justifiées
Développer son adaptabilité managériale
Traiter les résistances

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

Référent pédagogique et qualité: FEKAOUNI Abou (contact : abou.fekaouni@trouvezvotreformation.com)

Référent handicap: GOGENMOS Philippe (contact : p.gogenmos@trouvezvotreformation.com)

Moyens pédagogiques et techniques

Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Alternance de journées de formation individuelles ou de séances de 2h (via plate forme de visio) et travail de mises en application direct dans l’entreprise: - Un contrat de résultats pour la séance - Un plan d'action pour la séance suivante.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles de présence.
Formation concrète à finalités opérationnelles, centrée sur l'entraînement pour acquérir les compétences clés du manager à partir de travaux pratiques, mises en situation et études de cas.
Formation sur mesures appuyant sur l’expérience du participant et adaptée à ses besoins individuels, alternant face-à-face et transposition en situation de travail.
La formation commence dès l’inscription: un auto diagnostic.
L'apport de consultant s'expérimentés, coach certifiés.
Outils de positionnement de son profil managérial et élaboration d’un plan d’actions personnalisé
Certificat de réalisation de l’action de formation.