Construire une démarche RSE

 

 

Objectifs :

  • Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils pour conduire avec succès une démarche de RSE dans son entreprise.
  • Approfondir les concepts de la RSE et du Développement Durable.
  • Se sensibiliser à l’empreinte de son entreprise et de son activité.
  • Réaliser le diagnostic RSE de son entreprise.
  • Repérer les enjeux RSE prioritaires de son entreprise.
  • Structurer son plan d’actions.
  • Savoir construire sa stratégie RSE à partir des référentiels ISO 26000 et Objectifs de Développement Durable.
  • Appréhender les prochaines étapes clés de sa démarche RSE.

Sites de formation : 

Pontault-Combault, Mitry Mory Seine et Marne (77)-  Saint-Michel-sur-Orge, Viry-Chatillon Essonne (91) - Le Bourget, Aulnay-sous-bois-Saint-Denis Seine Saint-Denis (93)- Rungis, Val de Marne (94)- Saint-Ouen-L'aumône, Baillet-en-France, Osny, La Croix Verte Val d'Oise (95)- Paris (75)- Versailles, Saint-Germain-en-Laye, Yvelines (78).

Public concerné :

Tout professionnel souhaitant engager son entreprise dans une démarche de RSE.

TPE/PME

Pré-requis :

Il est recommandé d’avoir suivi la formation «Acquérir les fondamentaux de la RSE», sinon d’avoir une bonne maîtrise de ces sujets.

Durée :

1 journée.

Intervenante :

Alexandra, spécialiste en RSE et Développement Durable.

Méthodes pédagogiques :

Une présentation est affichée et sert de support à la formation. 

Un dialogue actif est engagé avec les stagiaires tout au long de la formation. 

La formation s’adapte aux stagiaires en fonction de leur niveau d’appréhension de la RSE.

Ces formations sont conçues pour accompagner opérationnellement les stagiaires et leur donner les clés pour construire et faire avancer leurs projets.

La formatrice est là pour offrir des apports théoriques, mais également un cadre propice à la réflexion, à l’échange et à l’action.

Des activités et un suivi personnalisés seront également proposées pour faciliter et accompagner la mise en pratique par le stagiaire des acquis de façon opérationnelle.

Programme de la formation 

Tour de table et introduction à la session de formation.

Rappel du contexte et des enjeux

  • Les grands enjeux environnementaux, l’implication des activités humaines et notre pouvoir d’action.
  • Le concept de RSE et ses implications pour votre secteur d’activité.
  • Les multiples intérêts d’élaborer une stratégie RSE au sein de son entreprise.

Les bases pour initier une démarche de RSE : méthodologies, outils et mises en pratique

  • Comprendre l’ISO 26000, norme internationale et cadre de référence pour la RSE.
  • Comprendre les Objectif de Développement Durable, autre cadre de référence pour la RSE.
  • Réaliser un diagnostic RSE pour son entreprise.
  • Analyser les niveaux de performance de son entreprise en matière de RSE et hiérarchiser ses enjeux.
  • Comprendre le rôle majeur des parties-prenantes.
  • Mise en pratique.

Construire sa stratégie RSE à partir du référentiel ISO 26000 et ODD 

  • Connaître les exigences réglementaires applicables à votre entreprise et à votre secteur d’activité.
  • Approfondir les 7 piliers de l’ISO 26000 à l’aide d’exemples concrets.
  • Approfondir les 17 ODD à l’aide d’exemples concrets.
  • Mise en application.

Conclusion de la session de formation et dernier temps d’échange.

 

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